So stellen Sie das beste ausgelagerte Entwicklungsteam ein (2024)

Durch die Offshore-Softwareentwicklung haben Sie Zugriff auf einen großen Pool an technischen Talenten, sodass Sie Ihr Projekt schneller und zu geringeren Kosten vorantreiben können. Andererseits kann die Wahl des falschen ausgelagerten Entwicklungsteams zu unnötigen Kosten, Projektverzögerungen und einem minderwertigen Endprodukt führen. Wir begleiten Sie durch den Prozess der Einstellung eines fantastischen ausgelagerten Entwicklungsteams.

Die 17 besten Websites für die Einstellung eines ausgelagerten Entwicklungsteams (2024)

Sehen Sie sich diese kurze Zusammenfassung an, wo Sie ein ausgelagertes Entwicklungsteam einstellen können.

So finden Sie das beste ausgelagerte Entwicklungsteam

Die Suche nach einem ausgelagerten Entwicklungsteam kann zunächst entmutigend sein, da beim Software-Outsourcing eine große Auswahl an Optionen zur Verfügung steht.

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Die besten Tech-Talente sind sehr gefragt. Es erfordert Mühe, ein engagiertes Team zu finden, das innerhalb eines angemessenen Zeitrahmens verfügbar ist.

Bevor Sie beginnen, sollten Sie eine ungefähre Vorstellung von Ihrem Budget, dem Endziel des Projekts und dem Zeitplan für dessen Fertigstellung haben. Dies versetzt Sie in eine hervorragende Position, Ihr Remote-Entwicklungsteam zu finden.

Hier sind einige Tipps, wie Sie gute ausgelagerte Entwicklungsteams finden:

Empfehlungen (Empfehlungen) von Leuten, die Sie kennen. Wenn Sie jemanden kennen, der schon einmal mit Outsourcing der Softwareentwicklung gearbeitet hat, sollten Sie sich an ihn wenden. Dies gilt insbesondere dann, wenn ihr Unternehmen in derselben Branche tätig ist wie Ihres.

Google. Sowohl bezahlte als auch organische Ergebnisse können von Vorteil sein: bezahlt, weil sie bedeuten, dass das Unternehmen Geld verdient, und organisch, weil sie eindeutig erfolgreich sind. Versuchen Sie, ein paar Begriffe einzugeben, die sich auf Ihre Softwareentwicklungsanforderungen beziehen, und sehen Sie, welche Unternehmen sie erwähnen. Auf diese Weise können Sie mehr über Softwareentwicklungsdienste erfahren und sehen, ob deren Portfolio abgeschlossener Projekte zu Ihrem Konzept passt.

Angebote für Software-Entwicklungs-Outsourcing. Es gibt mehrere Firmenverzeichnisse, die Ihnen bei der Suche nach ausgelagerten Entwicklungsfirmen helfen können. Websites wie die oben genannten ziehen beispielsweise monatlich Millionen Besucher auf der Suche nach einem Geschäftspartner an. Sie ermöglichen es Ihnen, Ihre Suchergebnisse nach Servicetyp, Unternehmensgröße, Stundensatzbereich, Branchenerfahrung und Unternehmensstandort einzugrenzen.

Das Internet nutzen, um eine Softwareentwicklung zu finden. Es ist eine gute Idee, Softwareunternehmen zu kontaktieren und zu fragen, ob sie Erfahrung mit Ihrer speziellen Nische haben. Die besten Softwareentwicklungsunternehmen stellen Ihnen ein Informationspaket mit Fallstudien zur Verfügung, das möglicherweise ausreicht, um Sie zum Fortfahren zu bewegen. Fallstudien können Ihnen dabei helfen, das vielversprechendste Softwareentwicklungsunternehmen zu finden.

TIPP: Suchen Sie statt nach großen Software-Outsourcing-Firmen mit mehreren Managementebenen nach kleineren Software-Entwicklungshäusern mit einer guten Erfolgsbilanz.

Diese Ebenen können auch andere Probleme im Entwicklungsprozess verursachen, wie etwa schlechte Kommunikation und Verzögerungen sowie eine Überschreitung des Budgets.

Worauf Sie bei ausgelagerten Entwicklungsteams achten sollten

Bei der Erstellung Ihrer Auswahlliste sollten Sie einige Dinge beachten.

Konzentrieren Sie sich auf Ihre Erfolge

Die Auslagerung der Softwareentwicklung ist eine gute Möglichkeit, den Mangel an internen Ressourcen auszugleichen. Tatsächlich besteht das absolute Minimum, das Sie hier tun können, darin, ein Konzept und einen groben Überblick darüber zu entwickeln, wie das Endprodukt aussehen soll.

Dies ist besonders wichtig für Startups, die eine entwickeln Mindestanforderungen an das Produkt (MVP), die verwendet wird, um sicherzustellen, dass Ihre Idee für Ihre Endbenutzer so funktioniert, wie Sie es sich vorgestellt haben.

Es kann Ihnen auch dabei helfen, sicherzustellen, dass Ihr Projektkonzept innerhalb des von Ihnen festgelegten Budgets und Zeitrahmens abgeschlossen werden kann.

Der MVP stellt Ihnen zahlreiche validierte Benutzerrückmeldungen zur Verfügung, die Sie mit Ihrem ausgelagerten Team nutzen können, um das Produkt weiter zu verbessern.

Das Outsourcing-Unternehmen sollte Sie während des gesamten Planungsprozesses unterstützen können. Wireframing, Kostenschätzung, UX- und UI-Designskizzen sowie Softwareentwicklung sind Teil dieses Prozesses.

TIPP: Outsourcing-Unternehmen können alles abwickeln, von der Projektplanung über Kostenschätzung und Wireframing bis hin zu UI/UX-Design und Softwareentwicklung.

Gute Outsourcing-Entwicklungsteams können für jedes Projekt einen effektiven Projektplan erstellen.

Erfahrener technischer Leiter

Ein ausgelagertes Entwicklungsteam besteht aus einer leistungsstarken Führungskraft, die technische Fähigkeiten einbringt und die richtigen Technologietalente für den Job auswählt.

Während des gesamten Prozesses ist der Leiter des Entwicklungsteams Ihr Hauptansprechpartner. Vielleicht möchten Sie auch mit uns sprechen einzelne Softwareentwickler und QS-Ingenieure, wenn nötig.

Wenn Sie jedoch ein einziges Teammitglied haben, mit dem Sie sprechen können, haben Sie einen einzigen Ansprechpartner für alle Fragen oder Bedenken, die Sie haben.

Es ist leicht, sich sicher zu fühlen, dass Sie und das ausgelagerte Team auf derselben Wellenlänge sind, wenn Sie alle an der Planung der Softwareentwicklung beteiligt sind. Es kann jedoch sein, dass es Teammitglieder gibt, die sich nicht für die Planungsaspekte interessieren. Es ist weitaus effektiver, wenn ein technischer Leiter den Plan täglich mit anderen Teammitgliedern bespricht, als mit jedem Teammitglied einzeln zu sprechen.

Es gibt spezielle Entwicklungspfade, um sicherzustellen, dass sie über einen Talentpool für die Position des Engineering Leader verfügen.

Ihre technischen Leiter verwalten nicht nur die Technologie und das Team, sondern arbeiten auch auf allen Ebenen, um Ihren langfristigen Erfolg sicherzustellen. Sie können beispielsweise Ihrem Designteam beitreten und zum Produktentwicklungsprozess beitragen.

TIPP: Stellen Sie einen Technologieexperten oder Interim-CTO mit nachweislicher Erfolgsbilanz ein. Von Ihrer Seite aus unterstützt er Sie beim Projektmanagement. 

Der Softwareentwicklungsprozess

Jetzt können wir mehr über den Softwareentwicklungsprozess erfahren, da Sie eine bessere Vorstellung davon haben, was Sie erwartet und wie das ausgelagerte Team arbeiten wird.

Durch die Einführung einer bewährten Teamstruktur für die Softwareentwicklung läuft der gesamte Prozess reibungslos und effizient ab und Sie können gleichzeitig die Herausforderungen bewältigen, die unterwegs auftreten.

Ihr Softwareentwicklungsteam sollte eine Projektmanagementmethodik wie die agile Scrum-Methodik verwenden.

Wählen Sie ein Softwareentwicklungs-Outsourcing-Unternehmen, das einem agilen Softwareentwicklungsprozess folgt, bei dem adaptive Planung, frühzeitige Lieferung und Projektaktualisierungen im Vordergrund stehen.

Dadurch bleiben Sie zu jedem Zeitpunkt der Projektentwicklung über die Vorgänge auf dem Laufenden und können bei Bedarf Kurskorrekturen vornehmen, bevor es zu spät ist.

TIPP: Die Entwicklung individueller Software erfordert oft einen erheblichen Zeit-, Arbeits- und Geldaufwand.

Kommunikation, die funktioniert

Die Softwareentwicklung ist ein komplizierter Prozess, und in jeder Phase, von der Definition der Anforderungen bis zur Ausarbeitung des Feedbacks von Stakeholdern und Benutzern, treten Kommunikationsprobleme auf.

Eine gute Projektkoordination führt zu großartigen Ergebnissen in allen wichtigen Aspekten: Kosten, Zeit und Qualität erfordern Projektmanagement-Tools, Tools für die Zusammenarbeit und angemessene Kommunikationsfähigkeiten.

Stellen Sie sicher, dass das von Ihnen eingestellte Offshore-Softwareentwicklungsteam über ein gutes Kommunikationssystem für Ihr Softwareentwicklungsprojekt verfügt.

Jeder Projektmanager versteht, dass es in der agilen Softwareentwicklung nicht zu viel Kommunikation gibt.

Um ein erfolgreiches Projekt sicherzustellen, empfehlen wir, möglichst viele Kommunikationskanäle mit dem Remote-Team einzurichten.

So bewerten Sie ein ausgelagertes Entwicklungsteam

Die Zusammenarbeit mit einem ausgelagerten Softwareentwicklungsteam wird sich als Investition erweisen. Seien Sie also bei Ihren Ausgaben nicht zu konservativ.

Dies gilt insbesondere dann, wenn ein Outsourcing-Unternehmen Ihnen einen niedrigen Kostenvoranschlag anbietet, um Sie zum Kauf zu verleiten, nur um später den Preis zu erhöhen oder die Qualität zu senken. Sie benötigen einen vertrauenswürdigen Outsourcing-Partner mit qualifizierte Ingenieurteams.

Überprüfen Sie ihr Portfolio und ihre Erfahrung in Ihrem Bereich

Der erste und wichtigste Schritt besteht darin, sich das Portfolio des Outsourcing-Entwicklungsteams genau anzusehen, um festzustellen, ob es Ihren Anforderungen entspricht.

Sehen Sie sich an, mit wem das ausgelagerte Team zuvor zusammengearbeitet hat und welche Arten von Projekten es abgeschlossen hat. Dies ist aus verschiedenen Gründen nützlich.

• Überprüfen Sie, ob Projekte abgeschlossen wurden, die Ihrem Produktkonzept ähneln.
• Bestimmen Sie den Erfahrungsgrad des ausgelagerten Teams.
• Bestätigen Sie den Reifegrad des Projektmanagements und ob es in der Lage ist, den Umfang Ihres Projekts zu bewältigen.

Das bedeutet nicht, dass Unternehmen mit einem vielfältigen Kundenstamm und Portfolio am besten zu Ihren Anforderungen passen. Das Wichtigste ist, dass der Outsourcing-Partner zuvor mit Ihren Geschäftsprozessen gearbeitet hat.

Wenn ein Softwareentwicklungsunternehmen behauptet, etwas Ähnliches wie das von Ihnen Gesuchte getan zu haben, aber keine Details preisgibt, ist das ein Warnsignal.

Aufgrund von Geheimhaltungsvereinbarungen können Outsourcing-Unternehmen ihre bisherigen Projekte möglicherweise nicht immer offenlegen.

Sie sollten Ihnen jedoch einen umfassenden Überblick über ihre bisherigen Projekte geben können, einschließlich der Art und Weise, wie sie entwickelt wurden und welchen Nutzen sie für die Kunden haben.

Befragen Sie den Anbieter

Es ist wichtig, ein ausführlicheres Gespräch mit ihnen zu führen, nachdem Sie ihr Portfolio gesehen haben und mehr erfahren möchten. Es schadet nicht, zu diesem Zeitpunkt zwei oder drei Outsourcing-Unternehmen zu befragen, da Sie sich zu nichts verpflichten.

PRO TIP: Der Softwareentwicklungsvertrag ist ein rechtsverbindliches Dokument, das die Bedingungen Ihrer Partnerschaft mit einem Offshore-Softwareentwicklungsunternehmen festlegt. 

Teilen Sie Ihre Produktvision (visuell)

Wenn Sie das Gefühl haben, dass Sie Ihrem bevorzugten Anbieter ein ausführliches Interview gegeben haben und er Sie weiterhin beeindruckt, ist es an der Zeit, über Geschäfte zu sprechen.

Denken Sie daran, dass die Kommunikation Ihres Produkts mit den Entwicklern von entscheidender Bedeutung ist, denn je besser sie es verstehen, desto besser können sie unterstützen und die Dinge mit Innovationen auf die nächste Ebene bringen.

Sie müssen die Erfolgsdefinition Ihres Projekts definieren. Was soll es können und welches Gefühl soll es den Menschen vermitteln, wenn sie es nutzen? Wie hoch soll die Gewinnspanne sein? Wie soll es aussehen?

Wenn Sie die Antworten auf diese Fragen im Moment noch nicht kennen, stellen Sie sicher, dass Sie dies tun, bevor Sie Ihre Produktvision mitteilen.

Demonstrieren Sie dem Anbieter, wie die Customer Journey aussehen sollte, vom Moment der Nutzung des Produkts bis zum Erreichen seiner Ziele.

Ihre Softwareentwickler werden in der Lage sein, diesen Prozess so angenehm und effizient wie möglich zu gestalten, sodass Ihre Kunden gerne wiederkommen, um mehr zu erfahren.

Wählen Sie ein Unternehmen, das Sie als Partner behandelt

Suchen Sie schließlich nach einem Unternehmen, das zu Ihrer Kultur passt – eines, das Sie als Partner und nicht nur als Kunden sieht. Startups sind Herzensangelegenheiten, die Zusammenarbeit und Visionen erfordern, und Sie brauchen einen Softwareentwickler, der Ihre Begeisterung teilt und versteht und Ihnen bei der Verwirklichung Ihrer Vision helfen kann.

Wenn Sie mit einem kleineren Unternehmen zusammenarbeiten, erhöhen sich die Chancen, dass dieses Sie als Partner sieht und gleiche Wettbewerbsbedingungen schafft.

Eine so ausgerichtete Kultur fördert die Zusammenarbeit und eine gemeinsame Vision, was beides zahlreiche Vorteile mit sich bringt. Betrachten Sie den Anbieter als Mitglied Ihres Teams, und wenn er sein Geld wert ist, sollte er sich revanchieren.

Dies ermöglicht es ihnen auch, Ihre Geschäftsanforderungen besser zu verstehen und Unterstützung nach der Entwicklung sowie Produktverbesserungen bereitzustellen. Wenn Sie später Hilfe benötigen, übernehmen sie mehr Verantwortung, sobald alles erledigt ist.

Sie sollten erkennen können, dass Ihr zukünftiger Partner in den bisher aufgeführten Phasen sein Bestes gibt (und Erfolg hat), Ihre Bedürfnisse zu verstehen. Wenn dies nicht möglich ist, dauert es viel länger, es wird teurer und die Gesamtqualität des Produkts wird darunter leiden.

PRO TIP: Je mehr Anfragen sie stellen, desto besser. Wenn Ihr Partner sicherstellen möchte, dass er hinsichtlich der Geschäftsanforderungen auf derselben Seite wie Sie ist, achten Sie darauf.

Beauftragen Sie hochwertige Technikexperten

Idealerweise möchten Sie mit Unternehmen zusammenarbeiten, die Erfahrung in Ihrem Bereich haben.

Suchen Sie nach Merkmalen wie:

• Langjährige Erfahrung in der Entwicklung individueller Software für Startups und kleine Unternehmen.
• Ergebnisorientiertes Design Thinking.
• Design-Workshops können Ihnen helfen, Ihre Geschäftsidee zu klären und in kürzerer Zeit ein besseres Produkt zu entwickeln.
• Ingenieure mit unternehmerischer Denkweise.
• Ingenieure, die erkennen, wie wichtig es ist, mit Technologieinitiativen Endergebnisse zu erzielen.

Wrapping up

Die Softwareentwicklungsprojektteams unterscheiden sich von Outsourcing-Unternehmen zu Outsourcing-Unternehmen. Bei der Einstellung des besten ausgelagerten Entwicklungsteams ist es wichtig, einen gründlichen Prozess zu befolgen, wie wir ihn gerade beschrieben haben. Wiederholen Sie den Vorgang des Abwägens Ihrer Optionen. Wenn sich herausstellt, dass keiner der von Ihnen ursprünglich ausgewählten Personen für den Job geeignet ist, kehren Sie zum Zeichenbrett zurück und beginnen Sie mit der Suche nach neuen Outsourcing-Anbietern.

Häufig gestellte Fragen zu ausgelagerten Entwicklungsteams

Was sind die effektivsten Methoden zur Suche und Einstellung von Softwareentwicklern?

Die besten Optionen für die Einstellung ausgelagerter Softwareentwickler und ausgelagerter Softwareentwicklungsfirmen über einen Talentmarktplatz. Dies bietet das beste Preis-Leistungs-Verhältnis im Vergleich zur Einstellung eines kompletten Teams über eine Agentur.

Ist es eine gute Idee, die Softwareentwicklung auszulagern?

Ja, durch die Beauftragung externer Softwareentwickler kann Ihr Team mit dem technischen Fachwissen ausgestattet werden, das es zum Abschluss geschäftskritischer Projekte oder zur Durchführung routinemäßiger Wartungsarbeiten benötigt. Externe Auftragnehmer hingegen bringen ihre eigenen Risiken mit sich. 

Welches ist der beste Markt für Softwareentwicklungstalente?

Über den Autor

Autor: Daniel LukeWebsite: https://www.linkedin.com/in/daniellukepe/E-Mail: daniel@collectiveray.com €XNUMX

Daniel ist Webdesigner und Entwickler. Er ist seit 10 Jahren als Entwickler tätig und arbeitet mit verschiedenen WordPress-Themes. Dies ermöglicht es ihm, verschiedene Themen zu vergleichen und gegenüberzustellen, die Stärken und Schwächen zu verstehen und sachliche, realitätsnahe Rezensionen zu entwickeln. Er ist außerdem Entwickler mobiler Apps und Technologierezensent. Über mehrere Jahre hinweg hat er eigene mobile Apps entwickelt, sowohl für Android als auch für das iPhone. Diese praktische Spezialisierung auf Mobil- und Webentwicklung ermöglicht es ihm, eine maßgebliche Stimme zu sein, wenn es um Technologieberichterstattung geht.