Hvis du leder efter den bedste projektledelsesapp til dine projekter, der også giver dig mulighed for at bruge en cloud-baseret tjeneste, er du sikkert stødt på to af branchens største spillere. Men hvordan ender en Trello vs Asana sammenligning, og hvad giver mening for DIG? Fra et projektledelsessynspunkt har begge disse velkendte værktøjer deres fordele, så det er bedste projektledelsesapp for dig?
Trello vs Asana
Trello er et opgave-/projektstyringsværktøj baseret på kort, der kan bruges til projekter, der kræver teamsamarbejde. Trello styrer projektet ved at simulere tavler fra det virkelige liv. Asana er mere opgaveorienteret og har forbedret workflow-funktionalitet. Trello er nem at bruge, men Asana tilbyder et mere omfattende sæt funktioner.
Asana er designet til projekter med en stram proces og bruges typisk af små grupper af mennesker, der arbejder på projekter sammen.
Men så snart du når grænserne for Trello, bliver Asana en bedre mulighed.
"På en travl markedsplads er det at ikke skille sig ud det samme som at være usynlig."
— Seth Godin, forfatter og tidligere virksomhedsleder
Alternativ projektstyringsløsning
Så vi ved, at dette formodes at være en Trello vs Asana sammenligning, men vi vil gerne tilføje et par kommentarer her, før vi fortsætter sammenligningen.
Men vi gør det af en rigtig god grund.
Vi, gutterne kl CollectiveRay også ejer og driver et marketing/design/digital/webdesign firma. Vi eksperimenterede med både Trello og Asana, mens vi etablerede vores digitale bureau. Ikke desto mindre opdagede vi en fejl i dem begge. I begge skal du starte forfra, hver gang du opretter et projekt.
Vi besluttede at oprette en ny app på grund af dette meget specifikke problem med næsten alle projektstyringsapps. Vores service løser dette problem for os såvel som resten af verden!
Vi besluttede til sidst at bruge Wrike. Den kombinerer de bedste funktioner fra alle de opgavestyringsapps, vi har prøvet. Vi anbefaler dig kraftigt at starte en prøveperiode!
Trello
Lad os tage et hurtigt kig på Trello, før vi begynder at sammenligne og kontrastere.
Joel Spolsky, den CEO af StackExchange, og Michael Pryor, den nuværende administrerende direktør for Trello, grundlagde virksomheden.
OPDATERET: Trello blev opkøbt af Atlassian i januar 2017. Atlassian er også virksomheden bag Jira, et softwareudviklingsstyringsværktøj.
Trello var en af de første projektledelsesapps, der tog en radikal ny tilgang til den måde, folk arbejder på. Projektstyringssoftware er typisk organiseret omkring opgaver og projekter med en brugergrænseflade, der er skræddersyet til at imødekomme disse behov.
Trello har en anden tilgang og fokuserer på opgavestyring fra et brugeroplevelsessynspunkt.
I det væsentlige lignede de en pinning board, hvor hver opgave er skrevet på en klæbe seddel og fastgjort til en tavle (i hvert fald efter min mening). Omkring dette "kort" fastgjort til tavlen foregår noter og samarbejde. Det var Trellos grundlæggere godt klar over. De brugte en tavle til at simulere en brainstormsession, med forskellige personer tildelt forskellige opgaver.
I virkeligheden er dette digitaliseringen af Kanban-tavlen, snarere end en pinning-tavle.
Trello er en digital version af en post-it-seddel. For at vise fremskridt kan du flytte opgaver (rækker) fra en kolonne til en anden.
Denne visuelle tilgang, som giver dig mulighed for hurtigt at se opgavernes aktuelle tilstand, er uden tvivl en fantastisk måde at spore fremskridt på. Fra en projektleders perspektiv gælder dette især.
Du kan flytte et kort eller en note fra et trin til det næste, efterhånden som der sker fremskridt på et projekt eller en opgave, hvis du organiserer det lodret efter de forskellige fremskridtsstadier.
For eksempel fungerer Trello meget fint til styring af publiceringswebsteder. En blog ville gå fra "Foreslåede ideer", til "Godkendt", "Afventer feedback", "Udgivet" og "Arkiveret".
Du kan blot omdøbe kolonnerne, så de passer til dit eget udgivelsessted, selvom stadierne i din redaktionelle proces er forskellige.
Trello kan også bruges til at styre softwareudviklingsprojekter. Opgaver inden for softwareudvikling kan gennemgå en række faser. Du kan have et stort efterslæb af opgaver at udføre, trække opgaver fra det og spore deres fremskridt gennem stadier som "Venter på gennemgang", "I udvikling", "Venter på test", "Klar til udgivelse" og "Udgivet. " Selvfølgelig kan du ændre stadierne for at imødekomme din virksomheds behov.
Medlemmer af teamet kan derefter samarbejde om de forskellige kort på hvert bræt, tagge hinanden efter behov, efterlade kommentarer til opgaver, tilføje billeder eller vedhæftede filer, forfaldsdatoer, beskrivelser og så videre. Som medlem af en bestyrelse har du mulighed for at lave en tjekliste med opgaver efter behov for at udføre det specifikke "job".
Det er ret åbent, hvilket gør arbejdet med det til en leg.
Asana
Asana er en projektbaseret platform. Projekter bruges til at organisere teams.
Projekter er velorganiserede lister over opgaver, der giver teams mulighed for at arbejde sammen. For eksempel kan du opdele et projekt i sektioner. Du kan derefter oprette en liste over opgaver knyttet til hver "sektion" af projektet inden for hver sektion.
Hvis du vil oprette et opgavehierarki, kan hver opgave have sine egne underopgaver.
Som et eksempel, her er, hvordan vi brugte Asana til at administrere vores blog:
Du kan "Tilføj opgave" til specifikke sektioner øverst til venstre efter at have valgt det projekt, du vil arbejde på. Når du har oprettet en opgave, kan du vælge den og tilføje beskrivelser, tagge teammedlemmer, efterlade kommentarer, vedhæfte filer, oprette underopgaver (så mange, du vil), eller gøre noget andet, du vil med den.
Der er så yderligere visninger for ting som kalenderen, filer, projektforløb, forfaldsdatoer og opgavesamtaler. Specifikke visninger, såsom Min indbakke og Mine opgaver, giver brugerne mulighed for at fokusere på deres egne projekter.
Dette er grundlæggende projektopgavestyring, men det virker. Konceptet ligner det for Basecamp, endnu en projektledelsessoftware.
Funktionalitet
Lad os se på nogle af de vigtige funktioner i Trello vs Asana.
For at vise bevægelse mellem stadier er Trellos arbejdsgang baseret på at trække opgaver fra en kolonne til en anden. Du kan tilpasse hvert bræt, du bruger, med specifikke kolonner og etiketter som et "live" Kanban-bræt. Efterhånden som opgaver opdateres, får teammedlemmer, der er tildelt dem, besked.
De to platforme giver brugerne mulighed for at kommentere opgaver og holde samtaler ét sted. Dette giver dig mulighed for at hoppe ind i en samtale efter behov og indhente beslutninger, selvom du ikke var til stede i starten.
På samme måde som Trello organiserer Asana opgaver. Trello bliver særligt ubelejligt, når man arbejder på store projekter.
Kalender- og tidslinjeformater er også tilgængelige i Asana, som giver et overblik baseret på forfaldsdatoer.
Vinder: Asana
Priser
Når du beslutter dig for opgavestyringssoftware såsom Asana vs Trello, er en af de vigtigste faktorer at overveje, hvor meget det vil koste dit team.
Omkostninger bør ikke være din primære bekymring.
Du vil se betydelige stigninger i produktiviteten som et resultat af korrekt implementering og implementering, hvilket sænker dine samlede omkostninger. Som følge heraf bør omkostningerne ved appen ikke være din primære bekymring, fordi du vil se et positivt investeringsafkast.
De fleste værktøjer har en prisstruktur, der ligner. Størstedelen af softwaren i denne branche bruger en brugerbaseret prismodel, hvor du betaler baseret på antallet af brugere på systemet. Prisen pr. bruger falder i takt med, at antallet af brugere på systemet stiger.
Trello-priser
Trello er en tjeneste, der er tilgængelig gratis. Grundprisen er nul dollars ($0), og den stiger til $5 pr. bruger pr. måned (betalt årligt) for Standard eller $10 pr. bruger pr. måned (betalt månedligt) for Premium og $17.50 pr. bruger pr. måned for Enterprise-planen.
Selvom den gratis mulighed er tiltalende og et godt sted at starte, er det blot en krog for at få dig hooked på tjenesten.
Efterhånden som du bruger Trello mere og mere, vil du opdage, at opgradering til den betalte version fjerner alle begrænsninger, som den gratis version har. Den gratis version inkluderer for eksempel ikke nogen tredjeparts softwareintegrationer.
Asana-priser
Sammenlign Asana med Trello, som starter ved $0 og har et rimeligt sæt funktioner. Det koster $10.99 pr. bruger pr. måned (faktureres årligt) for Premium eller $24.99 pr. bruger pr. måned (faktureres månedligt) for Business.
På trods af at Asana er gratis for små hold, er dette ikke en ubegrænset version, der inkluderer alle funktioner. Hvis du vil bruge Asana som din valgfrie arbejdsadministrationsapp, skal du sandsynligvis opgradere til en premium betalt konto, ligesom med Trello.
Da Asana og Trello har næsten identiske priser, mener vi, at dette er uafgjort. Asana plejede at have en lille fordel, men den eksisterer ikke længere, og fordelen er vendt mod Trello på Premium-konti, som er billigere.
Vinder: Tegn
Afhængighedsstyring
Mange projekter kræver, at opgaverne løses i en bestemt rækkefølge. Der kan ikke starte en opgave, før den anden er færdig, så der er en afhængighed. Asana udkonkurrerer Trello inden for afhængighedsstyring, fordi du kan specificere, hvilke opgaver der skal udføres, før andre kan begynde.
Tidslinjevisningen hjælper med at identificere eventuelle flaskehalse eller problemer, hvor folk venter på, at andre opgaver skal udføres. For at løse sådanne problemer giver Asana dig faktisk mulighed for at organisere disse afhængigheder.
Der er ikke noget lignende indbygget i Trello. Du kan oprette et forældre-barn-forhold ved hjælp af en power-up kaldet Hello Epics, og derefter se, hvor mange børn der er færdige. Dette er en betalt funktion, der starter ved $3.99 pr. måned pr. medlem.
Vinder: Asana
Deling og teams
Der er ingen grænser for størrelsen af et hold, du kan have med Trellos gratis version. Medmindre du betaler for premium-versionen, begrænser Asana holdstørrelser til 15 medlemmer.
Asana har en grænse på 100 MB vedhæftede filer, mens Trello har en grænse på 250 MB, men begge giver dig mulighed for at vedhæfte så mange filer, du vil.
Vinder: Trello
Brugeroplevelse og brugervenlighed
Begge grænseflader er bygget med stor vægt på en behagelig brugeroplevelse. Det er sjældent, at du kommer i klemme.
Asana er en mere raffineret form for yoga. Valgmuligheder og menuer vises kun, når og hvis de er relevante for konteksten, hvilket gør tingene enkle og aldrig overvældende brugeren med muligheder.
Asana-fester er også tilgængelige, som byder på et af fire forskellige festvæsener, der skyder hen over skærmen, efterhånden som opgaverne er fuldført. Bare en lille lethed for at tage kanten af seriøsiteten ved at arbejde på store projekter i længere tid.
Trellos største styrke er dens yderste enkelhed. Brugergrænsefladen er selvforklarende og enkel at forstå. Hvis du skulle lave en intro, ville det ikke tage mere end 5 minutter for hele dit team at forstå konceptet med at arbejde med det.
Trellos problem er, at efterhånden som et projekt vokser, bliver du nødt til at scrolle meget op og ned for at se alle opgaverne. Når der er mange kolonner, vil der være meget scrolling fra side til side. Dette vil blive forvirrende, især hvis du flytter elementer fra en kolonne til en anden.
For at gøre hvert projekt nemmere at administrere, bruger Asana sektioner og underopgaver. Den fortættede opgavevisning giver dig også mulighed for hurtigt at få et fugleperspektiv af projektet og zoome ind på det afsnit, du skal arbejde på.
Begge systemer er veldokumenterede. Hvis du går i stå, vil en hurtig søgning hjælpe dig ud af det.
Asanas indbyggede hjælp og rundvisning af funktioner sikrer, at du hurtigt kan lære nye funktioner, du støder på.
Begge værktøjer har aktive fora, hvor brugerne kan få svar på deres spørgsmål.
Selvom vi ikke rigtig kan tage fejl af Trello, tror vi på, at Asana er vinderen.
Vinder: Asana
Tredjepartsintegration af Trello vs Asana
Ethvert cloud-softwareprodukts styrke bestemmes også af, hvor godt det integreres med andre cloud-tjenester, du allerede bruger. Hvis din virksomhed allerede bruger Dropbox, vil du gerne være i stand til nemt at trække ind eller linke til filer.
At arbejde med sådanne tjenester giver dig mulighed for at vedligeholde eksisterende arbejdsgange i stedet for helt at genopfinde, hvordan du arbejder.
Trello bruger Power-Ups til at oprette forbindelse til andre apps. Der er mere end 150 power-ups tilgængelige for de fleste større cloud-tjenester fra marts 2020, inklusive Slack, Agile Tools, Burndown Lists, Drive, Dropbox/Box, Salesforce og så videre. Du kan bruge Zapier eller Dossier som en mellemmandstjeneste for alt, der ikke er tilgængeligt. Hvis du har brug for at tilpasse de faktiske felter i hver opgave, så de passer til dine egne processer, er Custom Fields også en god mulighed.
Disse power-ups kræver et abonnement (merpris).
Asana har også en række forskellige integrationer. Nogle integrationer vil også nødvendiggøre brugen af Zapier eller Dossier.
Begge disse tjenester er velintegrerede med tredjepartstjenester.
Vinder: Tegn
Fordele og ulemper
Lad os komme ned til det fine i vores Trello vs Asana sammenligning nu, hvor vi har dækket det grundlæggende. Selvom du kan bruge Trello og Asana sammen i den samme organisation, anbefaler vi at fokusere på en af dem. Flere systemer kan føre til en række forskellige konflikter og synkroniseringsproblemer mellem teams.
Ud over Trello og Asana er der naturligvis mange andre værktøjer tilgængelige. Du kunne overveje Jira, især hvis du administrerer relativt små softwareudviklingsprojekter (hvilket ville have gjort dette indlæg, Trello vs Asana vs Jira, til en ret tung post – og Jira er ret softwareudviklingsorienteret). Slack er altid en velkommen tilføjelse til ethvert hold. Men i stedet for at gøre dette til en Trello vs. Asana vs. Slack-kamp, eller endda Trello vs. Asana vs. Wrike-kamp, lad os gøre det til en Trello vs. Asana vs. Wrike-kamp. Selvom der er andre muligheder, ønskede vi at beholde dette til de to mest populære projektstyringsværktøjer til rådighed.
Wrike projektstyringsværktøjet er uden tvivl et af de andre projektstyringsværktøjer, du bør prøve.
Trello styrker
1. Utrolig fleksibel
Trello er et system, der i det væsentlige er open source. Dette gør det ekstremt tilpasningsdygtigt - du kan bogstaveligt talt designe et system og en metode, der fungerer for dig. Trello er ikke kun til projektledelse; den kan bruges til alt.
Det er derfor, vi sagde i vores eksempler ovenfor, at Trello kan bruges til alt fra administration af et udgivelsessted til softwareudvikling til marketingkampagnestyring. Trello kan bruges til at styre alt, hvor du kan bruge en tavle med sedler til at tjene som en påmindelse om de ting, du skal gøre.
Vi bruger Trello som et simpelt CRM i nogle tilfælde, for eksempel til at holde styr på, hvilke brugere vi har kontaktet, hvem vi stadig skal kontakte, og hvem vi skal følge op med. Trello passer godt til enhver situation, hvor der er flere faser til at fuldføre en opgave. Det har måske ikke alle de specifikke egenskaber og funktioner, der kræves til det pågældende "projekt", men det vil være tilstrækkeligt.
2. Visuel progression
At flytte opgaver fra en lodret liste til den næste er et af de mest underholdende aspekter ved at arbejde med Trello. Du skal blot trække og slippe en opgave til næste fase, når den er klar fra dens nuværende fase. Dette er et meget tilfredsstillende trin, fordi du faktisk kan se din opgave skride frem. Det er en bemærkelsesværdig enkel, men effektiv metode til at visualisere og spore projektforløb.
Trellos svagheder
Vil det virke for dig?
Trellos styrke kan også være dens svaghed, vil vi vove at sige. Fleksible tjenester er sat op på en måde, der giver mening for de mennesker, der vil bruge dem.
Det første skridt for en Trello-brugende virksomhed er at udvikle en proces, der fungerer for dem. Det er op til Trello-brugerfirmaet at få det til at fungere.
Virksomheder kan nu forsøge at kopiere processerne for andre virksomheder eller brugere, de har observeret. Dette er ikke nødvendigvis den bedste løsning for alle. En proces, der fungerer for én virksomhed i en specifik branche, kan være den bedste løsning for en anden.
En af de største bekymringer og ulemper ved at bruge Trello er dette. Du skal udarbejde en procedure, der fungerer for dig. Du vil kæmpe for at få Trello til at fungere for dig, hvis du ikke har en proces i tankerne eller ikke er klar over en Trello-proces, der vil fungere for dig.
Ikke ideel til projekter med hundredvis af opgaver
En kort-baseret tilgang er fint, men Trello bliver lidt uhåndterlig at styre, efterhånden som antallet af opgaver/kort vokser. Du bliver nødt til at søge efter kort oftere, da du mister overblik over, hvad der er blevet gjort. Vi mener, at det ikke er det bedste værktøj til teams med et stort antal opgaver.
Desuden, hvis du arbejder på projekter, der kræver en gentagelig proces (for eksempel webdesign, sociale mediekampagner eller marketingkampagner), skal du genskabe alle opgaverne/kortene for hvert projekt, du opretter.
Andre Trello fordele og ulemper
FORDELE
- Ledig. Tilmelding kræver ikke brug af kreditkort.
- Layoutet er for det meste ligetil, med ligetil instruktioner.
- Apps til iPhone og Android er tilgængelige.
- Trello-kort har ingen begrænsninger.
- Der er ingen grænse for, hvor mange personer der kan inviteres til et bestyrelsesmøde.
- Integration med Google Drev
ULEMPER
- Den gratis plan tillader ikke eksport.
- At have mange kort kan være udmattende.
Asana styrker
1. Fantastisk UX
Projektfokuseret Tilføjelsen af asana er en fin detalje. Grænsefladen er ekstremt veldesignet og udnytter den tilgængelige plads effektivt, så alt kun er et par klik væk. Det er klart, at der er gået mange tanker i UX-designet af denne software, og at arbejde med Asana er en fantastisk brugeroplevelse. De forskellige farver til opgaver baseret på deres vigtighed er en fantastisk måde at fokusere på, hvad der er vigtigst med det samme.
2. Fleksibel
Det er nemt at opsætte projekter i Asana, fordi det er meget fleksibelt i sin natur, og overlader det til slutbrugeren at definere opgaver og projekter i stedet for at tvinge dig ind i en specifik form. Desuden er det ret fedt at kunne betale lidt (eller intet), hvis man er et lille team.
Asana svagheder
Også. Mange. E-mails
Så det er en privat sag – men Asana sender alt for mange e-mails. Når du angiver en forfaldsdato på en opgave, får du generende påmindelser hele tiden (en uge før opgaven skal afleveres, dagen før opgaven skal afleveres, den dag opgaven skal afleveres, så hver dag efter en opgave er klar forfalder en uge). Jeg er ikke sikker på, hvilken produktchef der kom med denne overflod af notifikationer, men enten får de ikke nok e-mails eller får så mange, at et par tiere mere ikke vil gøre en forskel.
Procesorienterede projekter kan lide
At oprette et gentageligt projekt på Asana er endnu en gang ekstremt svært. Som webdesignere ved vi, at oprettelse af et websted i bund og grund er en gentagelig procedure. Ja, hvert websted, du designer, vil kræve en betydelig mængde tilpasning, men processen forbliver den samme. At skulle starte fra bunden, hver gang man vinder et projekt med (muligvis hundredvis af) opgaver bliver mere end en besvær; det bliver en bekymring. Hver opgave skal laves fra bunden, hvilket gør den udsat for fejl.
Andre fordele og ulemper ved Asana
FORDELE
- Der er adskillige projektstyringsfunktioner tilgængelige.
- Prøv det gratis (intet kreditkort påkrævet)
- Farvekodede opgaver
- Flere tags
- Android- og iOS-apps er tilgængelige til brug på smartphones.
- Mulighed for hurtigt at tilføje nye opgaver
- Integration med e-mail
- Det er muligt at se alle dine personlige opgaver ét sted og holde styr på dem.
- Små grupper på op til 15 personer kan deltage gratis.
- Integration med Google Drev
- Integration med EverHour giver dig mulighed for at holde styr på din tid.
- Automatiserede systemer (kun tilgængelig med Business)
ULEMPER
- Opgaver, der kun er tildelt ét medlem af et team
- Der er ingen personlige synspunkter - kun opgaver i hvert arbejdsområde.
- Grafikken i grænsefladen kan til tider være overvældende.
- Det er svært at arbejde med delopgaver.
- Læringskurven er stejl.
- Appen understøtter ikke to-faktor-godkendelse.
Hvem bruger det?
De scenarier, som Asana vs Trello appellerer til, er efter vores mening noget anderledes. Trello er ideel til et team med et stort antal individer.
Når en enkelt person, såsom den administrerende direktør, en projektleder eller en produktchef, vil holde øje med tingene, er Asana et fantastisk værktøj.
Asana alternativer
Nu hvor vi har gennemgået størstedelen af funktionerne i begge disse værktøjer, er det tid til at overveje nogle alternativer, hvis du overvejer en af dem, fordi ingen Trello vs Asana sammenligning er komplet uden et kig på nogle andre muligheder.
Hvis du ikke allerede har gjort det, så tjek vores liste over projektstyringstjenester – de er alle levedygtige alternativer til Asana.
I stedet for en uendelig liste, har vi fundet fem solide alternativer.
- Wrike
- Basecamp
- Mandag (tidligere dapulse)
- podiet
- Mavenlink
Alle de førnævnte virksomheder er store spillere i branchen, og de gør alle noget rigtigt. Deres popularitet og kundebase vidner om dette. Vi anbefaler, at du tager et kig på hver af disse for at se, om nogen af dem kunne være et levedygtigt Asana-alternativ for din virksomhed.
Wrike: Wrike er et alternativ til Trello og Asana, hvis du leder efter et værktøj til at styre dit arbejde og dine projekter. Dette er et af de værktøjer og tjenester, der har oplevet hurtig vækst med hensyn til popularitet, funktioner og funktionalitet. Deres seneste finansieringsrunder har også hjulpet med at fremme denne tjenestes muligheder.
I vores funktion gennemgår vi disse to værktøjer i detaljer: Wrike vs. Asana: Hvilken projektstyringssoftware er den rigtige for dig?
Dens evne til at "fordøje" e-mails og tilføje dem som opgaver direkte i et projekt er en af vores yndlingsfunktioner. Du skal blot karbonkopiere din Wrike-e-mailadresse, og den specifikke e-mail og dens indhold vil blive tilføjet til projektet som en ny opgave, tildelt til de personer, der er kopieret i den faktiske e-mail.
Så mens Asana er god til at sende e-mails, er dette alternativ godt til at hente ting FRA e-mails, hvilket er en væsentlig forskel.
Softwaren har fået mange positive tilbagemeldinger og er blevet kåret som det bedste værktøj flere steder – så avanceret er det.
Disse er ret forskellige med hensyn til udseende og følelse, så vi anbefaler, at du afprøver dem begge og træffer din beslutning med dit eget team.
ProjectHuddle: Disse fyre er ikke specifikt opført som alternativer, fordi de er i en anden branche. Hvis du er et digitalt marketingbureau, en webdesigner eller -udvikler, eller enhver anden, der arbejder med hjemmesider som et slutprodukt, er Project Huddle et must-see.
På en hjemmeside er dette et værktøj, der opretter et "kommentarlag." Dette giver dig mulighed for at have en samtale med dine kolleger eller med din klient, mens du fortsætter med at arbejde. ProjectHuddle er ideel til dem, der ønsker at påpege specifikke detaljer til deres klient eller modtage feedback om et specifikt emne.
Læs mere: Trello vs Todoist
Trello alternativ
Det er svært at finde et godt Trello-alternativ, fordi dette er et så unikt produkt med et så distinkt udseende og følelse. Ikke desto mindre kommer vi med et par produktanbefalinger, som du kan tænke over.
Vi giver dig en kortfattet liste over muligheder, så du ikke behøver at spilde tid på at veje alle dine muligheder.
- Airtable (som vi sammenlignede med Asana)
- Kanban værktøj
- Rykke
- Brightpod
- Nostromo
Vi koncentrerede os om at give alle disse tjenester et Kanban-lignende udseende, så de kunne betragtes som ægte Trello-alternativer.
Inden vi afslutter denne artikel, lad mig fortælle dig en hurtig historie. Vi begyndte at lede efter arbejdsstyringssoftware, der henvender sig til webdesignere, bureauer og kreative som os, da vores moderselskab, det digitale bureau Switch, startede op, ligesom mange andre før os.
Vi gennemsøgte internettet, spurgte vores venner og besøgte websteder og fora i søgen efter svar. Vores designere sluttede sig til og spurgte i Facebook-grupper såvel som andre steder, hvor folk var villige til at lytte til vores forespørgsel.
"Er der nogen god projektstyringssoftware til webdesign?" "Er der noget bygget specielt til bureauer?"
Resultatet var dystert. Ja, der er adskillige softwaremuligheder tilgængelige. De er ikke skræddersyet til webdesignere, bureauer eller freelancere.
Ingen har taget højde for så stor en niche af brugere, hvilket er både deprimerende og fantastisk.
Vi er nået langt på få år. Vi har skiftet til Wrike og synes, det er ideelt til en lang række projekter, fra små til store.
Trello vs Asana ofte stillede spørgsmål
Hvad er bedre Trello eller Asana?
Svaret på spørgsmålet om, hvorvidt Trello eller Asana er bedre, er personligt. Trello fungerer bedst, når opgaver ofte flyttes frem og tilbage mellem stadier, men det bliver svært at styre, når der er hundredvis af dem. Selvom Asana er bedre til større projekter, fungerer det også godt for små teams, fordi det er gratis for op til 15 medlemmer.
Integreres Asana med Trello?
Ja, du kan bruge Unito-appen eller Make til at integrere Trello med Asana. Dette er en betalt app, startende fra $10/måned for en personlig plan.
Hvordan adskiller Slack og Trello sig fra hinanden?
Slack og Trello er to meget forskellige apps. Trello bruges ofte i delte teams til at styre projekter og opgaver. Slack er mere fokuseret på direkte en-til-en-kommunikation eller team-wide chat. Slack har integrationer med de store projektstyringsværktøjer, hvilket giver mulighed for endnu mere effektiv kommunikation. Trello handler mere om opgave- og projektledelse end direkte kommunikation.
Hvordan adskiller Asana og Slack sig fra hinanden?
Slack og Asana har meget til fælles, men de er også meget forskellige. Slack bruges typisk til chat og daglig kommunikation mellem forskellige teammedlemmer, hvorimod Asana bruges til at styre projekter og opgaver. Asana bruges til at spore opgaver og deres fremskridt, mens Slack bruges til at lette teamkommunikation. Asana og Slack er fuldt integrerede.
Er Trello og Asana det samme?
Trello er en opgavestyringsløsning, der er baseret på Kanban-systemet og er designet til små og mellemstore virksomheder. Asana opgavestyringssystemet er derimod designet til kunder, der ønsker mere funktionalitet og fleksibilitet over, hvordan de ser på deres opgaver, end hvad Trello tilbyder.
Kan du overføre Trello til Asana?
Hvis du har et Trello Business Class-abonnement, kan du bruge CSV-importeren til at flytte data fra Trello til Asana-projekter ved at eksportere en CSV-fil fra Trello: eksportere en CSV-fil fra Trello Fra en tavle skal du vælge menupunktet tavle. Vælg indstillingen Udskriv og eksport i rullemenuen Mere. Vælg CSV som eksportformat.
Konklusion: Hvem er vinderen af Trello vs Asana?
Begge disse projektstyringsværktøjer er, som du kan se, fremragende valg. Du mister ikke dit job, hvis du vælger Trello eller Asana.
På trods af nogle fejl eller ulemper er de begge velafrundede produkter. Mens Asana har overtaget på nogle områder, er Trello en tæt nummer to. Vi anbefaler, at du prøver begge dele og se, hvilken der passer bedst til dig.
Uanset hvilken mulighed du vælger, vil dine projektledelsesevner forbedres markant.
Vær venlig at forlade a nyttigt kommenter med dine tanker, så del dette på din Facebook-gruppe (r), der ville finde det nyttigt, og lad os høste fordelene sammen. Tak fordi du delte og var god!
Afsløring: Denne side kan indeholde links til eksterne websteder for produkter, som vi elsker og helhjertet anbefaler. Hvis du køber produkter, vi foreslår, tjener vi muligvis et henvisningsgebyr. Sådanne gebyrer påvirker ikke vores anbefalinger, og vi accepterer ikke betalinger for positive anmeldelser.
og mange flere ...